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El mentoria directiva es efectivo precisamente porque no se enfoca con los efectos (cansancio). Enfrenta estas causas de frente, permitiendote a reconstruir desde cero tu mirada del trabajo.
3 Claves Utiles del acompanamiento directivo para un management Sostenible
1. De Gestionar el dia a Gestionar la fuerza
Descarta de controlar el tiempo. La verdadera divisa de intercambio de un ejecutivo no son las horas, sino la fuerza de su rendimiento.
Un mentor te apoya a crear un mapa personal: reconocer que tareas, encuentros e incluso relaciones son ladrones de energia y cuales son “cargadores”.
Se trata de replantear tu agenda de forma consciente. Protege tus horas de alta energia (usualmente las temprano) para el laburo de mayor peso: pensar estrategicamente.
2. Del “Si” por costumbre al “No” inteligente
Progresaste a donde has llegado por tu capacidad de respuesta y de decir “si”. Pero para aguantar y prevenir el agotamiento, requieres aprender el poder del “no” efectivo.
Un coach te lleva a precisar con precision tus 2-3 objetivos. Luego, te guia a aplicar un criterio simple: “?Esto me lleva directamente a uno de mis objetivos?”. Si la respuesta es no, la alternativa debe ser delegar.
3. De la autosuficiencia a la asignacion valiente
El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al cansancio. Creas un cuello de botella que te limita y, de paso, desmotiva a tu equipo.
La asignacion radical no es solamente pasar cosas pequenas. Es transferir la responsabilidad de un logro total.
Un facilitador te ayuda a hacer una relacion real: ?Que actividades solo yo resuelvo? Todo lo demas es cedible.
El giro de vision es pasar de “me encargo de todo” a “mi funcion es empoderar al equipo”.
Demanda fe, pero es la unica forma de multiplicar tu impacto sin colapsar.
