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Sumar al talento que necesita la organizacion representa uno de los esenciales objetivos para cualquier empresa en crecimiento.
Un proceso de reclutamiento ordenado puede contribuir a disminuir los fallos relacionados con una decision de contratacion equivocada.
El primer criterio consiste en definir claramente el tipo de candidato que la institucion necesita.
No basta con mencionar los requisitos del puesto. Tambien es importante considerar las motivaciones y su relacion con la identidad de la empresa.
Durante el reclutamiento de talento, conviene evaluar alternativas adecuados para captar candidatos que realmente coincidan con los criterios.
La entrevista por competencias tambien debe coordinarse utilizando indicadores claros.
Las preguntas pueden ayudar a observar como una persona ha enfrentado responsabilidades.
Tambien es recomendable establecer metodos de evaluacion cuando la posicion disponible lo requiera.
Entonces, es importante examinar los resultados del proceso para observar errores.
Mejorar la estrategia de seleccion no significa unicamente llenar vacantes.
Significa tomar mejores decisiones y atraer profesionales adecuados a largo plazo de manera sostenible.
