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Incorporar al talento correcto representa uno de los decisivos objetivos para cualquier organizacion competitiva.
Un modelo de reclutamiento estrategico puede controlar los riesgos relacionados con una contratacion poco acertada.
El primer principio consiste en precisar claramente el cargo que la empresa moderna necesita.
No basta con mencionar los conocimientos tecnicos. Tambien es importante considerar las habilidades y su relacion con la cultura de la empresa.
Durante el proceso de atraccion, conviene seleccionar medios adecuados para llegar candidatos que realmente se adapten con los desafios.
La instancia de seleccion tambien debe estructurarse utilizando objetivos claros.
Las situaciones laborales pueden ayudar a observar como una persona ha enfrentado retos anteriores.
Tambien es recomendable desarrollar pruebas profesionales cuando el cargo objetivo lo requiera.
Entonces, es importante examinar los resultados para conocer problemas recurrentes.
Revisar la seleccion de talento no significa unicamente reducir tiempos.
Significa mejorar la experiencia del candidato y mejorar el desempeno organizacional a largo plazo de manera sostenible.
